大庆石化夯实基础管理促产销两旺(ps平面设计自学教程)学习ps基础,
转自:中国改革报
本报讯 记者袁小峰报道 中石油大庆石化坚持稳中求进工作总基调,扎实践行“四精”工作要求,持续抓好管理提升,突出生产优化、产品优化和成本管控,全力推进提质增效项目落实创效。2023年1月,加工原油67万吨,生产乙烯11.2万吨,实现营业收入49.06亿元,上缴税费6.34亿元。
记者在中石油大庆石化党委宣传部了解到,2023年是大庆石化的“基础管理提升年”,大庆石化积极推行制度体系建设“双循环”,纵向做好制度建设和执行,横向加强制度间的衔接、专业间的协作,在公司和专业两个层面循环发力,促进公司制度系统化、集约化管理水平和专业管理效果的双提升。
大庆石化认真落实“安全生产十五条硬措施”,提升安全管控水平,落实“双碳”目标举措,以专业指标综合评定各装置每日运行情况,从结果导向向过程管控转变。建立重大危险源安全包保责任制,主要领导全面履行安全生产第一责任,分层级签订岗位安全环保目标责任书。开展新提任、调整领导安全述职,将述职结果纳入考核评议。动态修订全员安全生产责任清单,开展全员安全履职评估,把安全责任落实到“神经末梢”。
坚持“大平稳出大效益”。大庆石化推进“一分钟应急处置”机制建设,执行三级检查制度,优化装置工艺指标,提高现场巡检质量,削减不稳定因素,生产运行受控得到有效保障,主要装置平稳率达99.81%。大庆石化各单位完善设备专业KPI体系,推广智慧平台机泵管理模块应用,深化“两治理一监控”,持续推进无泄漏装置创建。
为保障黑龙江省农资供应,大庆石化以市场为导向,稳抓需求商机,提前备战春耕用肥,统筹生产组织、调整操作参数、稳定装置运行,尿素日产量达1250吨。2023年1月,大庆石化生产尿素38992吨,合成氨39270吨,液氨出厂13837.40吨,实现盈利4760万元。
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